铂金创业网 创业交流 对创业的几个误区!这份创业指南请收好!

对创业的几个误区!这份创业指南请收好!

常常被大家所共识的几个创业指南其实是有些误区的,今天,小编带大家正确认识这些误区,找到正确的创业指南!

1、不要看不起赚钱的生意

创业指南之生意没什么不好

可能是格局比较低,我看过太多创始人,开口闭口就是谈几百亿的市场,一口一个天花板。

包括许多创始人,也总会说,你这个项目就是个生意。

虽然每个人所站的立场、角度不同,尤其是投资机构。

但我个人还是希望大家能脚踏实地一点,因为做个赚钱的生意没什么不好的,也没有什么可耻的。

至少在我身边,认识几个朋友,团队人数不超过十人,一年能做5、6千万生意。

创始人和团队的生活,可比太多人了强了,包括创始人自己每年赚的钱,比很多投资机构的合伙人经理,收入都高很多倍。

创业不等于大事业不是做几十上百亿的市场,才叫做创业。

也不是非要干互联网,才叫做创业。

开个线下服装店是创业,开个淘宝店是创业,卖手机壳是创业,写作也属于创业。

创业指南是很多人创业者看不起那些苦、小的项目,往往是被大家忽略的小生意,才越有创业的机会,成功的概率也更高。

2、承认失败

创业指南之在创业中,这两个认知一定要有。

其一创业失败是正常的,其二团队中有人比你专业。

基于以上这两点,你要知道,你不是神,你肯定是会犯错的。

而犯了错,承认自己的错误,是一件很简单的事情。

但往往许多创始人不认为自己错了,更不会在员工面前承认自己错了。

这样后果是什么?

项目失败,人才流失。

既然说了要勇于承认自己的失败,那么就要及时做战略、方向的调整,甚至是项目的转型。

仅以我个人浅显的观点来说,90%以上的项目,3-6个月没有实质性的结果,都应该立马放弃。

不然,既浪费钱,又浪费时间,耽误转型重启的好时机。

如果你自己做一个项目,后台筹备到上线,过了3-6个月还没有很好的表现。

要么就是方向有问题,要么就是方法有问题,要么就是团队有问题。

3、创业指南之不要过度分散什么都想要!

在创业期间,会有很多想法和诱惑,创始人需要做的就是保持专注。

早期的项目还不至于多条腿走路,我之前看过几个项目,一开始就是多业务战略。

最终导致一个业务都没有做好。

关于这一点,我在十里村 付费社群中提到过一个策略叫三重策略,这里说部分和大家分享。

三重策略指的是重点产品、重点城市、重点渠道。

比如最近的小区团购业务,所有的新老玩家,都会有自己的重点商品和玩法。

而在重点的城市深耕,是为了巩固自己的根据地,大本营创业指南。

比如美团深耕北京、饿了么在上海、朴朴在福州、兴盛优选在长沙、叮咚买菜在杭州,现在诸多社区团购开始抢占武汉。

千万不要一来就想做全国业务,这种劳民伤财的事情干不得。

总之,创业指南大家不要以目前较为狭隘的眼光和大局观影响了未来创业之路的发展,多观察多思索多考虑,结合多方面因素,走出误区,走向成功的创业之路!

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