铂金创业网 创业交流 如何做好创业初期的风险管理

如何做好创业初期的风险管理

我自己创业已经很多年了。我们公司于2015年在深圳证券交易所上市,这是创业初期的第一小步。这么多年来,我们在创业的过程中经历了许多困难。

创业是一种濒死体验,尤其是对于一个面临各种压力的创业公司来说,所以如果你想创业,你必须对它感兴趣,你必须热爱它才能继续下去。

在创业之前,一定要观察大的市场趋势,选择正确的路线。整个市场和经济具有周期性和趋势性。因为逆势而行成功的可能性很小,所以我们通常不得不逆势而行。同时,在潮流的大潮中,把一切事情做好,这样才有成功的机会。

深挖用户痛点,画好用户画像。很多公司这么做是因为他们找到了客户的痛点。他们可以在细分市场上取得突破,更深入地挖掘用户的需求。

确定目标客户的价值主张。我们已经看到很多公司,一些在成本上领先,一些在服务上领先,一些在产品上领先。华为是一家成本领先的公司。了解用户的价值主张也很重要。

最初的团队建设。在创业之前,创始团队必须有一些互补的关系。你很坚强,需要听到不同的声音和观点。我认为没有完美的个人,只有完美的团队。有些人可能在某些领域很强势,但在其他领域,这取决于其他人创业者。

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